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平邑縣天寶化工物流在國際道路危貨運輸“雙隨機 一公開”檢查中獲好評
本次雙隨機檢查，專家組主要從經營范圍、經營條件、經營期限、經營行為四個方面對公司國際道路危貨運輸進行監督檢查，并對公司車輛監控動態工作、防疫工作進行實地督導，以確保在當前疫情仍舊嚴峻的情況下安全、健康、圓滿完成國際道路危貨運輸任務。
專家組對公司各項材料進行審查
專家組對公司監控室進行督導檢查
專家組對我公司國際道路危貨運輸工作予以肯定。同時，對下一步工作開展提出建議：對國際道路危貨運輸從業人員培訓時，增加外事紀律和業務相關國家法律法規相關內容，畢竟走出國門，多了解當地相關紀律、法規是非常有必要的。
明確目標責任 攜手共創成就 ——集團公司舉行2023年度《經營業績、工作項目目標責任書》、《安全生產（消防安全）責任狀》簽約儀式
簽約儀式現場
會上，集團公司董事長邵興祥與第一層級成員集團公司總經理羅時華簽訂了2023年度《經營業績、工作項目目標責任書》和《安全生產（消防安全）責任狀》，與集團公司財務負責人張勇簽訂了2023年度《經營業績、工作項目目標責任書》。
集團公司董事長邵興祥與集團公司總經理羅時華簽約現場
集團公司董事長邵興祥與集團公司財務負責人張勇簽約現場
集團公司總經理羅時華分別與第二層級成員集團公司常務副總經理邵峰、副總經理盧衛東、劉哲、李頌華、滕鴻、舒明春簽訂了2023年度《經營業績、工作項目目標責任書》和《安全生產（消防安全）責任狀》；與副總經理張勇簽訂了2023年度《安全生產（消防安全）責任狀》。
集團公司副總經理、董事會秘書孫潔和集團公司總經理助理于永華因疫情原因不能到現場簽約，待后續補簽。
集團公司總經理羅時華與集團公司常務副總經理邵峰簽約現場
集團公司總經理羅時華與集團公司副總經理盧衛東簽約現場
集團公司總經理羅時華與集團公司副總經理劉哲簽約現場
集團公司總經理羅時華與集團公司副總經理李頌華簽約現場
集團公司總經理羅時華與集團公司副總經理滕鴻簽約現場
集團公司總經理羅時華與集團公司副總經理舒明春簽約現場
集團公司總經理羅時華與集團公司副總經理張勇簽約現場
隨后，集團公司總經理羅時華、民爆子集團公司董事長盧衛東、化工子集團公司董事長劉哲、東寶凱龍礦業公司董事長李頌華、工程爆破執行董事滕鴻、集團公司財務負責人張勇分別就完成2023年的工作目標作了表態發言。
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表態發言現場
最后，集團公司董事長邵興祥從對2023年形勢的研判和主要工作措施兩方面做了動員講話。邵董事長通過對2023年國內外形勢的分析，提出了四點想法：一是深入學習貫徹二十大報告精神是今后相當長一段時間內的主旋律；二是更加務實的防疫政策能促使經濟發展動能反彈；三是國家刺激經濟的利好政策對經濟發展起到很好的推動作用；四是國家經濟體量非常大，企業發展空間同樣巨大。在完成工作目標方面，邵董事長從宏觀上提出了五點工作措施：一是著力推進高質量發展再上一個新臺階；二是著力增強科技自強自立的能力；三是著力抓好企業轉型升級發展；四是目標責任書簽約人要有高度責任心和政治責任感，消化目標責任書，抓好落實，同時為下一級簽約人制定好目標責任書，排憂解難，要有將員工的期盼作為努力方向的自覺性；五是再次強調抓好2022年最后一個月的生產經營，繃緊安全這根弦，確保全年工作目標的實現，同時謀劃好2023年一季度開門紅工作。
會議要求，第三層級和第四層級的2023年度《經營業績、工作項目目標責任書》和《安全生產（消防安全）責任狀》在2022年12月底前全部簽約完畢。
集團公司董事長邵興祥做動員講話
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做好過程管控 管理安全輕松 ——集團公司開展《勞動用工規范管控和使用指南》培訓
培訓現場
培訓開始前，集團公司副總經理舒明春對公司人力資源管理的現狀進行了分析，她指出集團公司人力資源的管控是操作型管控，存在著在操作上風險管控不到位、人力資源工作沒有標準化以及相關文件、制度培訓效果不佳等問題。根據公司十四五發展戰略規劃，人力資源的戰略定位，要形成“人崗相適、人盡其才、才盡其用”的局面。她希望通過本次培訓要強基礎、補短板，充分發揮主觀能動性，為達成十四五的戰略目標做好基礎工作。
集團公司副總經理舒明春講話
此次培訓，從講解企業日常用工管理風險的注意事項開啟，老師重點剖析了企業在用工的各個環節中常見的一些風險點及規避方法。接下來分別從招聘入職、社保管理、勞動關系、工資管理、人才管理、培訓管理、員工關系、干部管理、離職管理等17個方面進行了詳細講解，全方位圍繞《勞動用工規范管控和使用指南》的內容進行重點分析，目的是要通過這本手冊，把所有與人力資源相關的文件都變成流程，所有的勞動風險在每一個動作中被控制，管理中的漏洞要逐步消除。參會人員邊培訓邊討論，現場學習氛圍濃厚而熱烈。
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參會人員認真學習、積極討論
葫蘆島市委常委、副市長李延超到凌河化工 專項督導安全生產工作
督導組聽取公司安全生產情況匯報
李延超聽取了凌河化工現階段發展規劃及安全管理工作匯報。督導組主要查看了凌河化工有限空間作業、高處作業、臨時用電、動火動焊作業等工作的相關制度落實情況，查閱了特種作業相關安全管理資料。
展示安全文化建設情況
督導組對凌河化工的安全管理工作給予充分肯定和高度評價，叮囑企業嚴格落實安全生產主體責任、不斷提升安全管理條件和水平，持續改善提升企業本質安全，確保公司安全生產形勢平穩的同時，及時抓住行業政策機遇，實現高質量快速發展，成為葫蘆島地區領軍企業，帶動地方經濟發展。
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